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手板屬于地方性行業用語，專業術語稱之為：“樣件、驗證件、樣板、等比例模型等等！”通俗點講，產品在定型前少量制造的驗證樣件。手板主要有哪些生產管理要點？
1、管理特點

手板在中國得到了快速發展，生產所需機器設備都已十分先進，大多數的手板生產企業管理還停留在手工管理上，從接單-下單-編程-CNC加工-手工后處理-品檢-出貨 ，每一個定單都是一張紙走全程。一套定單所涉及到的數據并不能在一張紙上表達清楚。

機器設備并沒有和先進的管理方式接合到一起去，由于手板產品都是非標產品，生產過程中的材料浪費，效率低下已經不適合手板企業在同行業中的競爭。

2、管理方式

個別手板企業的經營者已發現，手板企業創大必須有好的管理方式：ISO的實施、高素質的員工隊伍、先進的加工制造設備再加上先進的管理解決方案，從客戶管理、業務管理、項目管理、跟單管理、編程管理、CNC管理、刀具管理、Sla管理、品質管理、倉庫管理、客戶反饋管理、財務管理等全方位管理。

精細化到每一個零件，每一個加工刀路，跟單人員可以實時跟進生產時度，市面上已經專門針對手板行業生產特點開發出的管理軟件，在行業內部已經得到推廣，為中小手板企業的發展起到了很大的推廣作用。

手板行業是適合系統管理的行業，可以把企業內電腦的整體優勢發揮出來，為整個管理流程起到直正的作用。

提高手板企業的管理方式已勢在必行，以在行業競爭中立于不敗之地。